Svenska Dagbladet 1999

Vi går in och intervjuar alla anställda på bolaget, från högsta chef till personalen på lagret. Därefter tar vi fram en åtgärdsportfölj och ansvarar för att alla åtgärder blir implementerade i verksamheten, förklarar Tobias Pernvik.

Intervjuprocessen tar en månad. Sedan sammanställs en åtgärdsportfölj med åtgärder som ska leda till ökad tillväxt, kostnadsreducering, processeffektivisering och ökad personaltrivsel. Prowike följer sedan upp genom att projektleda implementeringen tillsammans med personalen på företaget.

Vi ska jobba på samma sätt i Stockholm som i Göteborg. Projektledarna genomför workshops med företagsledningen. Intervjuerna med personalen och kunderna utförs av våra duktiga projektassistenter. Jag vill att Prowike ska bli ett McKinsey för små och medelstora företag. Inom fem år ska vi finnas i 5-10 städer i Sverige, säger Tobias Pernvik.